Управляющий партнёр НПП «Полипластик» Андрей Меньшов подвёл итоги 1 квартала

В апреле добавился фактор, связанный с пандемией коронавируса, который привел к ограничениям на ведение деятельности предприятий, непредсказуемость режима работы в разных регионах, ограничения на перемещения в пространстве, закрытие границ регионов и городов, разрыв цепочек поставки. Какие меры предпринимает компания для продолжения ведения бизнеса и выплаты заработной платы в этих условиях?

С угрозой эпидемии коронавируса столкнулось не только наше предприятие или отрасль, но и вся страна и весь мир. Мы с пониманием восприняли все жесткие меры, предпринимаемые государством в этой области. Конечно, здоровье сотрудников является для композиционного «Полипластика» ключевой ценностью. В связи с этим на производственных площадках предприятия, а также в головном офисе в Москве принимаются беспрецедентные меры по недопущению распространения инфекции в соответствии с рекомендациями Роспотребнадзора. При входе на производственные площадки осуществляется измерение температуры всех сотрудников и посетителей, жестко соблюдаются правила социальной дистанции, подавляющее большинство производственных совещаний переведено в онлайн-формат, а все сотрудники пожилого возраста переведены на удаленную работу.

НПП «Полипластик» — наверное, единственное из соответствующей отрасли переработки пластмасс, кто не останавливал производственные процессы и сохранил заработную плату работников в апреле. Но, следуя Указу Президента России, мы будем вынуждены объявить о вынужденном простое на период майских праздников. Надеемся выйти уже 12-го числа и к 18 мая запустить работу всех производственных линий в полном объеме. За предыдущие годы нами накоплены значительные финансовые резервы, и только объем нераспределенной прибыли составляет более 3 млрд руб., притом что ежегодно НПП «Полипластик» перечисляет 1 млрд руб. головной компании в качестве дивидендов. Мы не имеем кредитной нагрузки, и на сегодня банки готовы предоставить нам ликвидность в объеме не менее 2–3 млрд руб. на поддержание оборотных средств в случае необходимости. Так что, несмотря на очевидные проблемы в макроэкономике, мы смотрим в будущее с надеждой и оптимизмом, ожидая восстановления спроса не позднее четвертого квартала этого года.

Группа «Полипластик» вошла в число 246 организаций из 15 отраслей в отраслевой список системообразующих предприятий по линии Минпромторга РФ. Можно ли говорить о помощи государства сегменту переработки пластмасс, достаточная ли она?

Действительно, Группа «Полипластик» со всеми дочерними обществами вошла в перечень системообразующих. Соответствуя этому статусу, НПП «Полипластик» продолжает отгрузки полимерных компаундов потребителям, многие из которых представляют критически важные для функционирования государства отрасли. Например, в марте отгружено более 3 т компаундов на базе полипропилена в адрес Уральского приборостроительного завода, выполняющего госзаказ на производство аппаратов искусственной вентиляции легких, наши материалы также присутствуют в значимой части трубной продукции, необходимой для строительства больниц в различных регионах России.

Мне сложно судить о достаточности мер государственной поддержки для всех участников отрасли, но для нас, как участника сегмента переработки пластмасс, она ощутима. Не далее как вчера получили предложение Сбербанка России о льготном кредитовании на сумму 700 млн руб. по льготной ставке 5% на длительный период в соответствии с 582-м Постановлением Правительства РФ, что считаем очень своевременным и практическим в этом смысле шагом.

Сейчас сильно упала покупательная способность населения, а также численность экономически активного населения. Часть экспертов уверены, что это кризис «не одного года», поэтому за этим очевидно последует снижение доходов предприятий, убытки от определенных видов деятельности, массовые банкротства, прекращение платежей заемщиками в банки и финансовые учреждения, а соответственно, и кризис в финансовой отрасли. Все это отнюдь не будет способствовать росту спроса во многих сегментах потребления пластмасс. Компания является участником Союза переработчиков пластмасс (СПП). Что можно предпринять объединению для поддержки российских переработчиков пластмасс в это турбулентное время?

Вы правильно отметили, что мы являемся активными членами Союза переработчиков пластмасс, который создавался в том числе и для того, чтобы оказывать поддержку отраслевым компаниям. Сейчас данная поддержка нашей отрасли нужна как никогда. СПП может и должен обеспечить лоббирование интересов переработчиков пластмасс на уровне министерств и ведомств в части, касающейся возможного снижения пошлин на сырье, закупаемое за рубежом, оказания прямой государственной поддержки всей отрасли переработки пластмасс и так далее. С моей точки зрения, подобные инициативы сейчас обсуждаются и находят свое отражение в принимаемых решениях.

Что касается непосредственно НПП «Полипластик», то я скажу банальную вещь: кризис — время возможностей. Для нас это возможность существенно диверсифицировать марочный ассортимент и выйти в новые сектора потребления. Мы давно работаем над биоразлагаемыми материалами для одноразовой посуды, спрос на которую в последние месяцы значительно вырос и, судя по всему, продолжит расти. Активно развиваем кабельное направление, перспективные в будущем электростатические и электропроводные полимерные материалы. Эти и другие новые для нас опции позволят не только заместить сокращающийся спрос на полимерные материалы со стороны автопроизводителей, но и продолжить реализацию стратегии по постоянному наращиванию производственных мощностей и увеличению объема отгрузок готовой продукции.

Самым, наверное, важным навыком по итогам этого непростого периода должно стать совершенствование опыта и знаний в цифровизации всех процессов — от общения в быту до управления коллективами, включая производство. Повсеместное использование мессенджеров, платформ для конференций как способов вербального общения позволит в дальнейшем сократить затраты, связанные не только с тратой финансовых ресурсов на перемещения персонала с различными целями, но и позволит экономить самое главное, чем мы располагаем, — время.

Время, которое для всех участников рынка, и для нас в том числе, течет неумолимо…